領導與團隊學習專題

該課程邀請2位傑出業師蒞校輔導專題的團隊學習。課程中同學將會被分成兩組,分別由2位業師指導, 共同尋找適合的校外專題競賽參與,讓同學在參與競賽中得到團隊學習。 本學期邀請到的業師為 氣宗股份有限公司創辦人總經理 王正之 業師,以及 加州椰子國際有限公司CACO創辦人暨總經理 楊智淵 業師。以下為關於兩位業師之介紹: 氣宗股份有限公司 創辦人總經理 王正之 業師 為達到最佳教學相長的效果,此課程將以業師及學員相互討論及發表意見的模式進行。全體師生的努力參與將是業師所樂見其成的。氣宗股份有限公司(以下簡稱氣宗)是一家以非侵入式,自然及安全地舒緩人類身體及神經疼痛進而防止人類疾病發生為目標,以科學氣功為宗旨的技術產品研發公司。 氣宗由王正之與陳靖騰學長、高俊傑學長及現任交通大學生醫所林顯豐所長合力創辦,其主要成員大都數來自台灣交通大學,公司設立在交通大學交映樓七樓育成中心,氣宗與交通大學將進入產學合作,為台灣生醫界帶來一股新生力。 在此課程中,以氣宗為例,學員們將與業師相互學習有關領導與團體學習的主題。 學員們需思考以下的一些商務實戰問題:  氣宗商務計畫的詳述 -  任務說明(Mission Statement)  團隊的招募.每位成員的職稱,功能,職責內容  核心技術,產品研發藍圖計畫及相應市場  商務策略研發藍圖計畫,風險分析及管理  競爭者分析及應對之策.技術及產品優缺點分析  行銷自創品牌?授權?代工?  行銷模式?結合商務夥伴?  所需資金?何時到位?用於何處?五年銷售預估分析  兩年及五年商務及技術進展計畫?  投資人退場機制?  上市計畫? 等等 學員透過此課程,應該學習到如何  創業  召集團隊  募資  制定短期/長期商務開發計劃  制定商務/市場及行銷策略  制定短期/長期技術及產品開發計劃,等. 學員應該可有效利用其所學之課題內容參加2017交大種子基金創業競賽(總獎金300萬) http://rd.nctu.edu.tw/ic_news&dbid=7ho5 或其他海內外所舉辦的各項競賽. 加州椰子國際有限公司 CACO 創辦人暨總經理 楊智淵 業師 CACO為目前台灣最大美式休閒通路品牌,全台70個據點以及電子商務各大平台,透過O2O整合帶動公司另一波動能以及往東南亞邁進,穿出台灣人的驕傲。 學生可藉由本堂課學習如何創業,透過小組討論實做,把創業歷程模擬走過一遍,並導入目前O2O新零售及大數據應用等管理策略思維,藉由小組的領導與團隊共同努力模擬創業情境,用此經驗未來可套用至各大創業比賽及政府補助案。 課程中同學們將學習到: 一、創業認知 ▇ 經驗學習 1、案例學習 2、業師經驗分享 二、建立團隊 ▇任務確立-建立團隊 ▇分工合作模式 ▇確立每位成員的職稱、職能、工作內容 三、目標意識 ▇ 確立達成共識-共同朝向新創公司的使命 ▇展開策略性思考找尋藍海市場及利基點 四、營運計畫-商業模式 ▇營運計畫撰寫 ▇市場需求分析 ▇核心技術或商業模式分析 ▇執行計畫的資源考慮 ▇資金規劃 ▇透過切割法確保執行進度並不斷修正 ▇透過檢討讓計畫更為完美執行 五、如何募資 ▇募資管道-怎麼募 ▇要募多少錢 六、如何行銷 ▇行銷模式 ▇異業合作 七、O2O新零售 ▇如何運用大數據分析 ▇O2O模式運用 自由發問 ▇雙向互動

領袖人才培育學程同學們優先

一般教室內授課; 實地參訪教學, 校外競賽, 詳细規劃由專題業師開課後擬定

僅有一次期末報告30%,其他70%為業師評分

由專題業師指定之

地點

綜合一館 602教授休息室

時間

每週四下午 15:10 ~ 18:00

聯絡方式

hardylin@nctu.edu.tw