創新研發管理
R&D and Innovation Management
學期
107-1
學分
3
學分
當期課號
B744
永久課號
B0968
開課單位
生物科技管理學程
授課教師
吳豐祥
校區
陽明
類別
必修
上課時間表
| 節 | 週五 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 創新研發管理 YL402 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | <<課程暫停一次>> 課程介紹、分組 企業的管理功能 |
| 第 2 週 | 科技與產業創新 創新之重要性類型與模型 |
| 第 3 週 | 新產品開發過程之管理 - Gavilan 公司案例 個案 :史克大藥廠 -泰胃美 |
| 第 4 週 | 創新 研發之組織方式 - 組織型態 - 新產品開發團隊 個案 :花王一匙靈 |
| 第 5 週 | 技術研發計畫之規劃與評估 - 國際科技公司個案 個案 :3M利貼便條紙 |
| 第 6 週 | 技術主從策略 思考 -進入時機 技術面的競爭策略思考 個案:奇異醫療 |
| 第 7 週 | 開放式創新與合作策略 個案 :TransGenic 生技 |
| 第 8 週 | (兩岸科技研討會) |
| 第 9 週 | 核心能力 核心能耐與吸收 個案:康寧光纖 |
| 第 10 週 | 標準與主流設計 個案 :台灣東陽藥品 |
| 第 11 週 | 製藥業的創新 - Innovation as a KSFa - the Case of Switzerland - Find New Drugs |
| 第 12 週 | (科技管理研討會) |
| 第 13 週 | 不連續式創新與管理 -不連續式創新與行銷 -不連續式創新(個案) |
| 第 14 週 | 知識管理 - 組織知識創造螺旋 - 知識管理(個案) |
| 第 15 週 | 創新的兩難 、解答 與處方 - 創新的兩難 與解答 - 創新者的處方 |
| 第 16 週 | 製藥業的創新管理 - Pipeline Management - Outsourcing & Internationalization - Management Answers to ChallengesChallenges |
| 第 17 週 | 期末報告 |
| 第 18 週 |