創新與企業流程再造
Innovation and Business Process Reengineering
學期
107-2
學分
3
學分
當期課號
5616
永久課號
IEM5281
開課單位
管理學院碩士在職專班-工管組
授課教師
林義貴
校區
光復
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週五 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 創新與企業流程再造 MB110 3 節連堂 |
B 19:30–20:20 | |
C 20:30–21:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
課程概述與目標:企業成長的過程總會面臨自身的體質改造,如何透我自我的能力觸發創新的引擎並進而重塑新的流程,以實質做到企業流程再造,本門課將從創新面、領導面、管理面、執行面來探究企業流程再造。
先修科目
先修科目或先備能力:管理學或管理經歷
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程介紹 |
| 第 2 週 | 創意來源 |
| 第 3 週 | 創新災難與風險評估 |
| 第 4 週 | 六標準差流程管理 |
| 第 5 週 | 流程設計與評量指標 |
| 第 6 週 | 流程主管、執行者與基礎設施 |
| 第 7 週 | 領導力與文化、組織結構與專長 |
| 第 8 週 | 期中報告1 |
| 第 9 週 | 期中報告2 |
| 第 10 週 | 個案:Cisco Systems Inc Implementing ERP |
| 第 11 週 | 個案:兒童旅館 |
| 第 12 週 | 個案:連鎖餐廳標準化 |
| 第 13 週 | 個案:工業電腦公司 |
| 第 14 週 | 個案:生物科技公司 |
| 第 15 週 | 個案:校外個案參訪 |
| 第 16 週 | 個案:新老員工內訌 |
| 第 17 週 | 期末報告1 |
| 第 18 週 | 期末報告2 |
教科書
六標準差流程管理簡單講 ,丁惠民譯,Mc-Graw Hill 2005 (Rowland Hayler and Michael Nichols原著) 管理學,林孟彥、林均妍譯2014,十二版,華泰文化 知識管理,林東清著,智勝文化 2007 企業資源規劃-管理個案與理論之整合,何應欽譯,智勝文化 2005 (David L. Olson原著, Mc-Graw Hill)