運輸物流管理個案講座
Cases of Transportation-Logistics Related Management
學期
107-2
學分
3
學分
當期課號
5643
永久課號
ITT5107
開課單位
管理學院碩士在職專班-物流組
授課教師
黃寬丞、任維廉、陳文智、姚銘忠、馮正民
類別
必修
上課時間表
| 節 | 週六 |
|---|---|
9 17:30–18:20 | 運輸物流管理個案講座 TD 3 節連堂 |
A 18:30–19:20 | |
B 19:30–20:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
一、由老師選取運輸物流相關管理之哈佛個案,學生先預習並分組討論問題,及先繳交問題討論結果,老師上課採互動教學並板書分析問題。 二、教學目標是讓學生學會參與討論,參與課堂互動,並由個案中學習決策者如何解決問題。
先修科目
無
教學方式
1.選擇哈佛管理個案。 2.採學生群體討論與互動式教學。
評分方式
成績評量依學生之參與程度與個案撰寫報告之優劣而決定。
課程大綱
- 個案教學方法介紹
- 決策分析(A Fall Before Rising: The Story of Jai Jaikumar; Freemark Abbey Winery)
- 商業模式(Zipcar)
- 企業轉型(IBM)
- 國際物流管理
- 危機管理(Johnson & Johnson)
- 績效衡量 (The Gentleman’s “three")
- 資訊與營運管理(Cathay Pacific)
- 管理跨世代員工 (Gen Y in the Workforce)
- 客戶服務與商業模式 (Zappos)
- 策略管理 (EBO at IBM(A))
- 國際管理 (Deronde International)
- 營運流程設計(Benihana of Tokyo)
- 全球供應鏈管理 (Zara)
- Quincy Apparel (A)
- 績效管理(Rob Parson at Morgan Stanley)
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 補行上班(停課)---補2/28連假 |
| 第 2 週 | 個案教學方法介紹; 個案1: 談判 (Hamilton) (任維廉教授) |
| 第 3 週 | 個案2:決策分析 (A Fall Before Rising: The Story of Jai Jaikumar; Freemark Abbey Winery) (馮正民教授) |
| 第 4 週 | 個案3:營運模式 (Zipcar) (馮正民教授) |
| 第 5 週 | 個案4:企業轉型 (IBM's Decade of Transformation) (任維廉教授) |
| 第 6 週 | 個案5:物流系統規劃與策略 (Earthbound Farm) (黃寬丞教授) |
| 第 7 週 | 清明連假(停課) |
| 第 8 週 | 個案6:危機管理 (Johnson & Johnson) (馮正民教授) |
| 第 9 週 | 個案7:績效衡量 (The Gentleman’s “three”) (任維廉教授) |
| 第 10 週 | 個案8:資訊與營運管理 (Cathay Pacific) (姚銘忠教授) |
| 第 11 週 | 個案9:管理跨世代員工 (Gen Y in the Workforce) (任維廉教授) |
| 第 12 週 | 個案10:客戶服務與商業模式 (Zappos) (姚銘忠教授) |
| 第 13 週 | 個案11:策略管理 (EBO at IBM(A)) (姚銘忠教授) |
| 第 14 週 | 個案12:國際管理 (Deronde International) (任維廉教授) |
| 第 15 週 | 個案13:營運流程設計 (Benihana of Tokyo) (陳文智教授) |
| 第 16 週 | 個案14:全球供應鏈管理 (Zara) (陳文智教授) |
| 第 17 週 | 個案15:Quincy Apparel (A)(陳文智教授) |
| 第 18 週 | 個案16:績效管理 (Rob Parson at Morgan Stanley) (馮正民教授) |
教科書
哈佛的相關個案。
Office Hours
- 地點
- A408室
- 時間
- 每週六12:00
- 聯絡方式
- 02-23494952