精實企業管理
Lean Enterprise Management
學期
108-2
學分
3
學分
當期課號
1566
永久課號
DEM1132
開課單位
工業工程與管理學系
授課教師
陳亭志
校區
光復
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週三 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 精實企業管理 MB418 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
1980美國MIT國際汽車共同研究計畫(International Motor Vehicle Program, IMVP)以TPS為主要研究方向,歸納出精實(Lean)生產方式為TPS的精髓。 MIT「日本專案計畫」兩位研究教授James Womack與Daniel Jones 與 Daniel Roos,在研究以日本豐田汽車(TOYOTA)為首的少數日本企業管理模式後,於1990年出版《改變世界的機器》(The Machine That Changed the World)一書,書中首次出現「精實生產」(Lean Production),將Lean的意涵引用到企業經營,TPS始聞名於世? 今日,Lean Production 已由過去影響工廠內的加工作業,被推廣至產品開發、供應系統的整合、 顧客關係、 以至完整的精實企業(Lean Enterprise)。 本課程的目標是介紹精實技術來改善企業的營運和管理,並提供價值流圖工具來診斷企業的不足。
先修科目
無
教學方式
課堂教授
評分方式
學期作業:平時作業約2週1次、期中報告、期末報告 考試狀況:無考試 平時成績(點名、平時作業等):30%、期中報告 30%、期末報告 40%
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | Introduction – Lean Concepts |
| 第 2 週 | Mass Production |
| 第 3 週 | History of Toyota Production System |
| 第 4 週 | Identify Wastes |
| 第 5 週 | Flow and Wastes |
| 第 6 週 | Lean Tools: Value Stream Mapping |
| 第 7 週 | Lean Tools: 5S, Standardized Work |
| 第 8 週 | Lean Tools: Production Leveling (Heijunka) |
| 第 9 週 | Pull Systems (Just in Time) |
| 第 10 週 | Pull Systems (Just in Time) |
| 第 11 週 | Lean Tools: Quick Changeover, Error Proofing, Visual Factory |
| 第 12 週 | Lean Tools: Quick Changeover, Error Proofing, Visual Factory |
| 第 13 週 | Lean Tools: Gemba Kaizen |
| 第 14 週 | Lean Tools: Gemba Kaizen |
| 第 15 週 | Case Study |
| 第 16 週 | Case Study |
| 第 17 週 | Term Report Presentation |
| 第 18 週 | Term Report Presentation |
教科書
Toshiko Narusawa, Kaizen Express, Lean Enterprise Institute, 2009.
Office Hours
- 地點
- 老師辦公室
- 時間
- 另排時間
- 聯絡方式
- 老師分機