精準醫學高階管理
Innovation Management, strategy and technology in Precision Medicine
| 節 | 週六 |
|---|---|
C 20:30–21:20 | 精準醫學高階管理 YR105 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
具體而言,本課程在結構上分為四個主要部份: 模組一:生物資料數位化 一、檢體數位化系統 二、次世代基因技術 三、體學檢測及分析服務 四、生物資訊開發及分析 五、RWD (Real-World Data) / RWE (Real-World Evidence) 模組二:數位化平台串接 一、雲端軟硬體平台 二、資安管理系統 三、資料治理軟硬體 四、資料標準化及串接平台 五、自動化與聯網設備 模組三:精準健康產業化 一、基因檢測及分析 二、LDT / 伴隨式診斷 三、智慧輔助科技 四、藥物智慧開發 五、醫療AI應用 模組四:智慧醫療新創與投資管理 一、經營策略:提供競爭策略分析架構以探討智慧醫療新創事業欲解決之問題與解決方案。目標市場潛力、技術、及服務或產品的可行性分析。 二、競爭策略:提供智慧醫療新創事業成長議題的分析架構,建立差異化策略、市場進入途徑規劃、營銷增長策略、及創造綜效的營運邏輯。 三、執行策略:提供分析智慧醫療經營團隊能力及財務預測,與重要發展里程碑規劃的分析架構,並探討新創事業的經營策略與方式。 四、投資策略:提供智慧醫療投資策略分析架構,以規劃投資條款建議與投資獲利評估。 五、實務分析:智慧醫療新創實務投資分析。
本學期精準醫學高階管理課程的安排將培養學員成為精準醫學從業者所需的相關策略分析能力,讓學員瞭解精準醫學趨勢、商業策略規劃、人力資源、投資條款、智慧財產、法律、資通訊科技、創新管理等觀念。課程進行的方式將整合全球頂尖大學的投資個案於課程中,讓同學認識全球各地的精準醫學新創市場。
課堂參與(個人分數)50% 個案報告(小組分數)30% 期末作業(個人分數)20%
| 週次 | 主題 |
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| 第 1 週 | |
| 第 2 週 | 實際上課日期:9/26 9:00-12:00 黃奇英老師-精準醫學專題演講(一) 13:00-16:00 陳玠甫老師-精準醫學專題演講(二) |
| 第 3 週 | |
| 第 4 週 | |
| 第 5 週 | |
| 第 6 週 | 9:00-12:00 周德盈老師 (北榮上課: 臺北榮總中正樓三樓病理檢驗部會議室)-精準醫療精準佈局:臺北榮總病檢經驗 13:00-16:00 |
| 第 7 週 | |
| 第 8 週 | |
| 第 9 週 | 實際上課日期:11/14 9:00-12:00 中研院孟子青教授-以臨床研究大數據推動生醫轉譯產業: 腸道微菌叢及大腸直腸癌為例 13:00-16:00 黃奇英老師、陳玠甫老師-Case 1. 個案討論 |
| 第 10 週 | |
| 第 11 週 | |
| 第 12 週 | 實際上課日期:12/5 9:00-12:00 沈家寧老師-模組三:精準健康產業化 13:00-16:00 黃奇英老師-從基因健檢到治療與保健 |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | 實際上課日期:12/26 9:00-12:00 王國強老師-模組四:智慧醫療新創與投資管理 13:00-16:00 黃奇英老師、陳玠甫老師-Case 2. 個案討論 |
| 第 16 週 | |
| 第 17 週 | 9:00-12:00 黃奇英老師、陳玠甫老師-參訪行動基因,訊聯生技,生醫新創公司,育成中心,創投公司 13:00-16:00 黃奇英老師、陳玠甫老師-參訪行動基因,訊聯生技,生醫新創公司,育成中心,創投公司 |
| 第 18 週 |
1. Cases 本課程有四篇智慧醫療投資個案。透過分組的方式,每組將討論四篇智慧醫療投資個案,投資個案的分析對智慧醫療新創事業投資評估的學習是非常重要的途徑,務必請撥出足夠時間準備、收集資料、分析資料,並進行有效的討論。