醫務領導和管理

本課要旨:臨床醫師不僅要照顧病人,也經常擔任衛生機關和醫療機構的管理或領導的職位,這現象在台灣很普遍。台灣的醫療體系有諸多困境,需要深入探討,以滿足體系轉型的需求。 本課旨在增進醫學生認識未來的執業環境和挑戰,包括1)影響醫院經營管理的重要因素;2)醫管和臨床服務的關係;和3)最佳醫管實務(best practices)的啟發和探究。期望修過本課的學生,將來能成為推動或落實台灣醫療轉型的人物。

「醫務領導和管理」課程指引 時 間:111學年度第1學期,如授課進度表 地 點:護理館514教室;因應疫情,可能改採線上授課 修課學生:醫學系5年級 負責教師:鄧宗業(醫管所專任教授,醫學二館226室,x67390,cydeng@nycu.edu.tw) 修課種類:選修 授課方式:講授、課堂參與和討論 評量方式:課堂參與30%,期末報告70% 開課紀錄:1061起 本課要旨: 臨床醫師不僅要照顧病人,也經常擔任衛生機關和醫療機構的管理或領導的職位,這現象在台灣很普遍。台灣的醫療體系有諸多困境,需要深入探討,以滿足體系轉型的需求。 本課旨在增進醫學生認識未來的執業環境和挑戰,包括1)影響醫院經營管理的重要因素;2)醫管和臨床服務的關係;和3)最佳醫管實務(best practices)的啟發和探究。期望修過本課的學生,將來能成為推動或落實台灣醫療轉型的人物。 請學生帶著好奇心,積極學習。11/30前每人email繳交期末報告一份,針對上課主題和授課內容,有理有據的論述您的見解。報告最多3頁,第一頁起首註明本課課名、學生姓名和學號,報告和作業禁止抄襲。若要請假,須事前以email向鄧老師提出,緊急情形除外。 授課進度表 次 日期 時間 主題 授課老師 1 9/29(四) 13:20-15:10 Introduction 鄧宗業教授 2 9/29(四) 15:30-17:20 Patient, hospital and health system 周穎政教授 3 9/30(五) 13:20-15:10 Community-based hospital services and leaderships 楊南屏教授 4 9/30(五) 15:30-17:20 Future hospital management 唐高駿教授 5-6 10/6(四) 13:20-17:20 Reengineering medical care processes 洪芳明教授 7 10/7(五) 13:20-15:10 AI for medical care and research 陳翎助理教授 8 10/7(五) 15:30-17:20 Hospital performance and strategic behaviors 黃心苑教授 授課教師簡介 唐高駿/教授 學歷: 陽明大學醫學士/長庚及香港中文大學APEMBA碩士/美國約翰霍普金斯大學公共衛生學院碩士 經歷: 陽明大學附設醫院院長/臺北市立聯合醫院忠孝院區院長兼醫療副總院長/台北榮總ICU主任/重症醫學會理事長 周穎政/教授 學歷: 陽明大學醫學士/陽明大學公共衛生研究所碩士/美國哈佛大學衛生政策博士 經歷: 陽明交通大學附設醫院副院長,陽明大學教務長/陽明大學公衛所所長/台北市市立醫療院所醫療基金監督管理委員會常務委員/臺灣健康經濟學會理事長 黃心苑/教授 學歷: 加拿大英屬哥倫比亞大學生化系學士/美國波士頓大學公共衛生研究所碩士/美國約翰霍普金斯衛生政策博士 經歷: 陽明交通大學醫學院副院長,陽明交通大學國際衛生學程主任,臺北市衛生局繼臺北市立聯合醫院公衛資料中心顧問 鄧宗業/教授 學歷: 陽明大學醫學士/陽明大學公共衛生研究所碩士/美國哈佛公共衛生學院衛生政策博士 經歷: 曾任陽明大學醫管所所長 陳翎/助理教授 學歷: 澳洲昆士蘭大學Computer Science (Data Mining)博士/澳洲昆士蘭大學Computer Science 、Information Technology碩士/國立臺灣大學哲學系學士 經歷: Research Developer, Trademark Vision/Internship, Hunan Research Centre for Hypertension 洪芳明/教授 學歷: 中國醫藥大學醫學士 經歷: 亞東紀念醫院醫療事務處主任,亞東紀念醫院重症醫學部主任、外科加護病房主任/重症醫學會秘書長 楊南屏/教授 學歷: 陽明大學醫學士/陽明大學公共衛生研究所碩士/陽明大學公共衛生研究所博士 經歷: 衛福部花蓮醫院院長,部立基隆醫院副院長/署立桃園醫院高年科主任

課堂參與30%,期末報告70%

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