專案管理
Project Management
學期
111-1
學分
3
學分
當期課號
556203
永久課號
ENIM30002
開課單位
工學院碩士在職專班-工程管理組
授課教師
李順敏
校區
光復
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週六 |
|---|---|
8 16:30–17:20 | 專案管理 EB227 3 節連堂 |
9 17:30–18:20 | |
A 18:30–19:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
因應組織及業務的日趨複雜,個人及事業常須藉由專案管理以達成任務,本課程將介紹專案/計畫(Project)的管理技能,案例部份將特別著重工程技術領域相關之取材;專案管理(Project Management, PM)內容包括PM所需領域知識(Domain Knowledge)及管理作業流程(Process)概念,學員可透過教師課堂講解、案例解說及參與討論,瞭解當代PM理論及應用實務。
先修科目
無
教學方式
上課時間:隔週六13:00-19:00; (工程二館EB-227教室),詳周進度表. 教學:教材重點將以簡報方式編輯及講解,另包含分組個案研討,個案取材自工程技術實務。
評分方式
作業部份: 分組個案研討(期中)及學期專題簡報(期末) 考試部份: PMP知識領域 評量部份: 學習評量包括課堂參與(40%)、學期報告(40%)及考試成績(20%)。
課程大綱
- 導論
- 知識領域A
- 知識領域B
- 知識領域C
- 知識領域D
- 知識領域E
- 知識領域F
- 學期評量
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | (3hr.) 專案管理基本概念 |
| 第 2 週 | (3hr.) 專業與社會責任 |
| 第 3 週 | (3hr.) 組織影響與專案生命週期 |
| 第 4 週 | (3hr.)專案管理流程 |
| 第 5 週 | (3hr.) (Integration)整合管理 |
| 第 6 週 | (3hr.) (Scope)範疇管理 |
| 第 7 週 | (3hr.) (Time)時間管理 |
| 第 8 週 | (3hr.) (Cost)成本管理 |
| 第 9 週 | (3hr.) (Quality)品質管理 |
| 第 10 週 | (3hr.) (Human Resource)人力資源管理 |
| 第 11 週 | (3hr.) (Communications)溝通管理 |
| 第 12 週 | (3hr.) (Risk)風險管理 |
| 第 13 週 | (3hr.) (Procurement)採購管理 |
| 第 14 週 | (3hr.) (Stakeholder)利害關係人管理 |
| 第 15 週 | (3hr.) Project Report:期末報告評量1 |
| 第 16 週 | (3hr.) Project Report:期末報告評量2 |
教科書
“A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide- 5th Ed.) Project Management Institute, (2013) (或類似教材)及參考資料(隨課提供)。
Office Hours
- 地點
- 教室/辦公室
- 時間
- 先行約定
- 聯絡方式
- email:shunminlee@gmail.com