生技產業管理個案與實務
The Practice and Case Study of Biotechnology Industry Management
| 節 | 週一 |
|---|---|
7 15:30–16:20 | 生技產業管理個案與實務 A722 3 節連堂 |
8 16:30–17:20 | |
9 17:30–18:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
This course aims to introduce the emerging history of the biotechnology industry, current trends of biotechnology, technology management issues of biotech firms, IPR management, and ethical aspects of biotechnology commercialization. The knowledge gained in this course will provide students with a broad understanding of the biotechnology industry and its impact on society. The target audience includes graduate students from all of the disciplines at the NCTU. Analytic methods introduced in lectures will be applied in case studies and exercises addressing a variety of subsectors in the biotechnology industry. The transferable skills learned from this course can be widely applied in analyzing the technology emergence of high-tech sectors. 本課程為中文授課,介紹我國生物科技產業發展歷程、生技醫藥產業結構、生技研發成果商品化實務、以及國內外生技產業創新創業管理個案。課程進行包含講授、工作坊、外賓演講、參訪、桌遊、個案討論。歡迎管院、生物科技學院學生、VIP學程、科管跨域學生選修。
The prerequisites for this course are the general course in the fields of management of technology. 本課程對先修課程不特別要求,僅需對生物科技產業有興趣。
整合實體與線上的方式來實踐體驗式學習,課程進行方式以實作教學為主,包含講授、工作坊、外賓演講、參訪、桌遊、個案討論。歡迎管院、生物科技學院學生、VIP學程、科管跨域學生選修。 教學中配合使用之資源包含Youtube 、E3、Google meet、哈佛管理個案。
1. 期中報告(30%):生技產業管理個案 2. 期末報告(30%):生技醫藥領域產品開發 商業模式規劃 3. 討論(20%):隨堂個案討論 4. 小組互評(10%):期中期末報告小組互評 5. 隨堂作業(10%):課程中進行活動,可在課堂上完成 3.	Pedagogy and other supplementary information (websites, TAs, handouts and/or databases):
- Technology Emergence & the Commercialization of Biotechnology
- Biotechnology Industry & IPR Management
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程簡介 Introduction |
| 第 2 週 | 桌遊工作坊:生技醫藥研發成果商品化 Board Game: Medical Frontier |
| 第 3 週 | 和平紀念日彈性放假 |
| 第 4 週 | 個案討論1: 製藥與生技化妝品 (智財策略與品牌創新) HBS Case: Pharmaceutical & Cosmetics (IP & Branding Strategy) |
| 第 5 週 | 智慧生醫創新場域參訪 Field trip:Digital Medicine Center |
| 第 6 週 | 生物科技校園創業實務 |
| 第 7 週 | 智慧生醫創新場域參訪 Field Trip: NYCU Digital Medicine Center &Smart Ward |
| 第 8 週 | 春假 |
| 第 9 週 | 個案討論2:生技企業創投與併購 HBS Case: Cooperate Venture Capital and Giant Pharma’s Acquisition of start-up biotech firm |
| 第 10 週 | 個案討論3:環保生技、農業生技 (產業價值鏈與企業形象經營) HBS Case:Biotech Application in Green Technology & Agricultural Biotechnology |
| 第 11 週 | 業師工作坊:生技創業商業模式規劃 Workshop: Business Model Canvas |
| 第 12 週 | 業師工作坊:生技創業財務規劃 Workshop: Biotech Entrepreneurship Financial Plan |
| 第 13 週 | 現代生技公司的發展典範 |
| 第 14 週 | 生技公司的經營策略、募資與初次公開發行股票 |
| 第 15 週 | 生技產業相關的股市與投資 |
| 第 16 週 | 期末考週不上課 |
| 第 17 週 | 彈性補充教學 |
| 第 18 週 | 彈性補充教學 |
教科書列表: (1) 王祥光 (2012). 生物科技產業實務,新文京出版社。 (2) Bruce Rasmussen (2010). Innovation and Commercialization in the Biopharmaceutical Industry: Creating and Capturing Value, Edward Elgar. (3) 陳桂恆 蘇宜成. 生技醫藥研發成果商業化理論與實務,華泰書局
- 地點
- Assembly Building A716
- 時間
- By Appointment
- 聯絡方式
- 57517 lbxshc@nctu.edu.tw