組織行為與管理實務
Organizational Behavior and Management Practices
| 節 | 週二 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 組織行為與管理實務 A722 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
本課程闡述對於企業內組織的核心概念,強調對於個人、團體與組織在企業運作架構下的理論基礎的介紹。課程目標期許學生對於組織行為相關基本概念有充分的了解之外,配合相關案例分析及課堂活動,培養將理論應用於實務的能力。
修過普通心理學或管理學者為佳。
組織行為與管理實務 2月 14日 (星期二) · 上午9:00 - 下午12:00 如何加入 Google Meet 會議 視訊通話連結:https://meet.google.com/yjw-fxtr-knj 或撥打以下電話號碼:(US) +1 904-323-0101 PIN 碼:305 595 082# 更多電話號碼:https://tel.meet/yjw-fxtr-knj?pin=2195419461168 1. 本課程以課堂講授指定教科書內容為主,輔以課堂活動及小組上台報告。 本課程設計理念: 1. 課前預習有助於學習,一流大學的課程基本要求,課前先預習好才能上課参與討論。藉由課前預習融入個人生活經驗,有助於課堂發言分享,以及期末報告的理論應用與分析。 2. 期末報告為整合本學期所學習的所有概念與理論,分析一個實際的情境,找出問題並提出解決之道。培養同學將理論應用於真實世界的能力。
1.學期作業、考試、評量 1.學期作業:平時作業以及期末小組書面報告。 2.考試狀況:。 3.評量方法: (1) 1次分組活動作業10% (2) 分組上台報告15% (3) 課堂活動參與及出席發言20% (4) 各組課堂個案分析檢討作業 20% (4次) (5)期末個人書面報告 (35%)
- 團體
- 個人
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程內容及要求基本介紹 |
| 第 2 週 | 人格與全球文化價值 人格測驗 |
| 第 3 週 | 工作價值 Case: Loreal |
| 第 4 週 | 知覺與個人決策 |
| 第 5 週 | 知覺與決策偏誤(分組活動) |
| 第 6 週 | 決策與危機處理 Case: Johnson & Johnson |
| 第 7 週 | 情緒 Case: Debt Collector |
| 第 8 週 | 朝向管理職涯邁進:了解與培養自己 |
| 第 9 週 | 朝向管理職涯邁進: 人脈網絡 Case: Heidi Roizen |
| 第 10 週 | 激勵與制度設計 Case:新幹線 |
| 第 11 週 | 領導人報告 |
| 第 12 週 | 領導人報告 |
| 第 13 週 | 團體決策 Case:Space shuttle |
| 第 14 週 | 團隊 Activity: Moon Landing |
| 第 15 週 | 溝通衝突與協調 衝突模式測驗 |
| 第 16 週 | 溝通衝突與協調 Role Play: Confronting an evil- firing Alex |
| 第 17 週 | 權力與政治 |
| 第 18 週 | 期末小組專題 |
Robbins, S.P. & Judge, T. A. (2019) Organizational Behavior 18th Edition. Prentice-Hall. (You can use older version up to 15th version) 個案(需另購)及報告文章
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