習慣領域與創新決策
Habitual Domains and Innovative Decision Making
| 節 | 週六 |
|---|---|
B 19:30–20:20 | 習慣領域與創新決策 M116 3 節連堂 |
C 20:30–21:20 | |
D 21:30–22:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
習慣領域是指我們腦海裡所有念頭思路的綜合,和它的組織及運作。本課程先依照腦神經科學及心理學之研究,探討人類行為、念頭、思路的來龍去脈,包括目標建立、情況評估、壓力結構、及注意力調度等。我們的念頭思路是操作我們大腦(一個超超級的電腦)的人性軟體。沒有有效率的軟體,即使是超級電腦也無法顯示它的威力。如何讓我們的軟體習慣領域更有效率,我們將探討三個有效的工具箱。最後,我們將應用習慣領域於我們的決策、帶領團隊、能力集合分析、創新、創造贏贏、生涯規劃、及如何成為傑出的主管、成功的領導者。
無
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參與、創意、上台報告、書面報告
- 習慣領域的認識
- 大腦與心意的運作
- 行為通性的認識與善用
- 讓腦心為我們工作
- 理想習慣領域與七個光明心態
- 八個擴展習慣領域的方法
- 九個深智慧原理
- 創新、創造價值
- 光明電網的建立
- 決策陷阱、盲點與突破
- 能力、競爭力與創新的養成→創新動態學
- 成功的領導者
- 團隊智慧的提升與累積
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 1.習慣領域的認識2.大腦與心意的運作3.行為通性的認識與善用4.讓腦心為我們工作 |
| 第 2 週 | 1.習慣領域的認識2.大腦與心意的運作3.行為通性的認識與善用4.讓腦心為我們工作 |
| 第 3 週 | 1.理想習慣領域與七個光明心態2.八個擴展習慣領域的方法3.九個深智慧原理4.創新、創造價值5.創新動態學 |
| 第 4 週 | 1.理想習慣領域與七個光明心態2.八個擴展習慣領域的方法3.九個深智慧原理4.創新、創造價值5.創新動態學 |
| 第 5 週 | 1.光明電網的建立2.決策陷阱、盲點與突破3.能力、競爭力與創新的養成→創新動態學4.成功的領導者5.團隊智慧的提升與累積 |
| 第 6 週 | 1.光明電網的建立2.決策陷阱、盲點與突破3.能力、競爭力與創新的養成→創新動態學4.成功的領導者5.團隊智慧的提升與累積 |
| 第 7 週 | |
| 第 8 週 | |
| 第 9 週 | |
| 第 10 週 | |
| 第 11 週 | |
| 第 12 週 | |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | |
| 第 16 週 | |
| 第 17 週 | |
| 第 18 週 |
1.HD:習慣領域-影響一生成敗的人性軟體 (時報出版,台北,2009)370頁(本書為「HD:習慣領域-IQ和EQ沒談的人性軟體」修整後之再版) 2.游伯龍、黃鴻順、陳彥曲, 從決策到妙策, 時報出版, 2015 3.游伯龍、陳彥曲,HD習慣領域進階版:智慧電網全面啟動,時報出版, 2012 4. P. L. Yu, Habitual Domains and Forming Winning Strategies, NCTU Press, 2002 5. P. L. Yu, Wonderful Solutions and Habitual Domains for Challenging Problems in Changeable Spaces: From Theoretical Framework to Applications, Springer Verlag, 2016 6.游伯龍“你被壓力壓扁了嗎?—習慣領域助你排憂解難”時報出版,2002 7.游伯龍“行為新境界”聯經出版,1987
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