複雜系統專案管理
Complex Systems Project Management
學期
113-2
學分
3
學分
當期課號
536071
永久課號
ENSS30009
開課單位
太空系統工程研究所
授課教師
杲中興
校區
光復
類別
必修
上課時間表
| 節 | 週一 |
|---|---|
6 14:20–15:10 | 複雜系統專案管理 EE230 3 節連堂 |
7 15:30–16:20 | |
8 16:30–17:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
一個新型複雜系統的開展是從探索階段開始,此概念系統開發的目標必定是為了滿足某一公認的需求或利用一種新技術機會發展起來的。當決定將此新概念轉化為一個可運行的系統時,由此產生的工作本質相當於一個大型組織體的工作,通常需要許多不同技能的人員投入多年的努力,才能將系統從概念應用轉化為實際應用。新系統的設計工作量非常巨大且複雜,必需由一個專門的團隊來領導並協調各工項執行,以滿足計畫預期的功能、時程、預算、等目標。 系統工程的概念始於20世紀50年代,當時的美國在面對冷戰環境下的軍武競賽,投入系統複雜、規模龐大的彈道飛彈與美蘇太空科技競賽等開發計畫,進而促使了此一特殊工程專業學科的出現,並透過一系列工程實踐與經驗積累逐漸形成相關理論與方法論,進而產生了系統工程與複雜專案管理學科。 本課程將從系統的直觀概念導入,藉著闡述複雜系統所面臨的諸多問題,了解系統工程導入方式的必要性。更藉系統工程實務上的多種案例中所依循的標準程序,讓學生充分認識在面對預算金額高且系統組成複雜之專案開發時的科學方法。
先修科目
無
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程簡介 |
| 第 2 週 | 系統工程基本概念(次系統介面關係的探討) |
| 第 3 週 | 組成複雜系統之元器件特徵 |
| 第 4 週 | 系統工程方法論與理論基礎 |
| 第 5 週 | 系統建模與系統模擬在系統開發過程的應用 |
| 第 6 週 | 高風險載人系統地面模擬設備建構原理及系統整合與測試方法 |
| 第 7 週 | 模擬器建構原理 |
| 第 8 週 | 系統可靠度與驗證測試規劃與執行 |
| 第 9 週 | 複雜動力系統地面驗證測試流程規劃與執行 |
| 第 10 週 | 實體系統觀察見習 |
| 第 11 週 | 系統發展標準與生命周期工作分解與需求配置 |
| 第 12 週 | 複雜專案購案執行規劃與風險管理 |
| 第 13 週 | 複雜專案開發基線與軟硬體之構型管理 |
| 第 14 週 | 動力系統開發專家經驗分享(飛彈火箭所郭正山所長) |
| 第 15 週 | 雷達與尋標器系統開發專家經驗分享(電子所林清泉所長)專案的進度、成本與人力資源管理 |
| 第 16 週 | 專案品質管理與期末研討 |
教科書
Systems Engineering Principles and Practice 作者:Alexander Kossiakoff William N. Sweet Samuel Seymour Steven M. Biemer
Office Hours
- 聯絡方式
- 0923567084; gaochunghsing@gmail.com