工程契約與法律實務
Legal Guide to Construction Contract
學期
113-2
學分
3
學分
當期課號
556202
永久課號
ENIM30007
開課單位
工學院碩士在職專班-工程管理組
授課教師
王伯儉
校區
光復
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週六 |
|---|---|
2 09:00–09:50 | 工程契約與法律實務 EB227 3 節連堂 |
3 10:10–11:00 | |
4 11:10–12:00 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
各類專案工程契約之制定及執行工作的各項理論基礎及有效率實務管理工作之安排及履行,達到如質如期順利完成專案工作,並達成財務的目標。
先修科目
具有營建管理基本知識
評分方式
課堂參與及隨堂測驗/雙周心得報告:50%(無故缺課達4次者,請自動退選,上課準時並踴躍參與討論、學習態度積極者,加分) 期中報告或期末考試:50% 細節內容在課堂宣佈所有報告均用電子檔,以達成節能減碳之目的!
課程大綱
- Contract management 主要工作 Major activities Upstream or pre-award activities:
- Upstream or pre-award activities:
- Upstream or pre-award activities:
- Downstream or post-award activities:
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 契約基本觀念契約履行的基礎 |
| 第 2 週 | 專案工程契約管理概念 |
| 第 3 週 | 專案工程契約管理概念 |
| 第 4 週 | 案件準備 |
| 第 5 週 | 團隊籌組契約策略 風險分析 |
| 第 6 週 | 需求規範之確認契約退場策略 |
| 第 7 週 | 合約管理計畫契約內容之確認 |
| 第 8 週 | 契約內容之確認 |
| 第 9 週 | 業主/廠商評估作業開備標作業 契約談判決標訂約 |
| 第 10 週 | 契約管理的計劃及治理契約管理過程 |
| 第 11 週 | 服務工作之管理 Service delivery management |
| 第 12 週 | 變更管理 |
| 第 13 週 | 關係管理 |
| 第 14 週 | 關係管理 |
| 第 15 週 | 行政管理風險管理 |
| 第 16 週 | 效率之管理結案管理 |
| 第 17 週 | 期中考或報告(依講課進度適時調整至期中辦理) |
| 第 18 週 | 期末考 |
教科書
專案工程契約管理,王伯儉著,五南圖書出版,2015年9月初版。 工程契約法律實務,王伯儉著,元照出版,2016年9 月3版
Office Hours
- 時間
- 課後先預約時間