營建工程管理
Construction Engineering Management
學期
113-2
學分
3
學分
當期課號
910415
永久課號
SESE10227
開課單位
系統工程與科技學士學位學程
授課教師
系統工程
類別
必修
上課時間表
| 節 | 週二 |
|---|---|
6 14:20–15:10 | 營建工程管理 3 節連堂 |
7 15:30–16:20 | |
8 16:30–17:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
1.瞭解施工計劃與管理之重要性。 2.就營建工程上應知之採購、發包與契約訂定作研究。 3.作施工之進度管理、物料管理及品質管制。
先修科目
工程圖學、電腦輔助土木製圖、建築設備
評分方式
作業、小考、上課態度(30%) 期中考(30%) 期末考(40%)
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 第1週:營建規劃:公共工程─用地、執行、BOT、聯合開發、基層勞力 第2週:營建管理─專業營建管理、分標、管理計畫、營造業管理 第3週:營建管理─管理方案、法規;施工計畫─整體施工計畫、分項施工計畫 第4週:工程採購:政府採購協定,招標方式;投標文件─投標須知、替代方案;底價─最低標、最有利標、合理標 第5週:招標─投標審查、投標、決標;共同投標─型態與特性、政府採購法規定;契約─型態、內容、文件、變更、變更規定、解除與終止 第6週:統包─執行架構、執行策略、規定;工程保證─押標金、履約保證金、差額保證金、預付款、付款保證、保留款、保固保證;採購人員倫理準則 第7週:工程管理:施工管理─工地管理、生產力、學習曲線、標準作業程序、施工管理作業程序規定;機具管理,資料管理 |
| 第 2 週 | |
| 第 3 週 | |
| 第 4 週 | |
| 第 5 週 | |
| 第 6 週 | |
| 第 7 週 | |
| 第 8 週 | 第8週:材料管理─採購、儲存、試驗、使用;工程驗收─政府採購法規定、驗收作業程序,結案;工程爭議─原因、處理、仲裁;工程風險與保險 |
| 第 9 週 | 第9週:期中考 |
| 第 10 週 | 第10週:進度管制圖表:桿狀圖;施工網圖─分工結構圖、網圖符號、時間估計 |
| 第 11 週 | 第11週:施工網圖─時間符號、網圖繪製 |
| 第 12 週 | 第12週:S曲線,資源調配計畫,繪製各種施工網圖之實例 |
| 第 13 週 | 第13週:進度管理:進度控制 |
| 第 14 週 | 第14週:趕工,計算例題 |
| 第 15 週 | 第15週:各種進度管理之實例 |
| 第 16 週 | 第16週:品質管制:概述─全面品質管理、品管圈、同等品、品質統計;ISO品質驗證,價值工程;公共工程施工品質管理制度─品質管制系統、三級品管、施工查核 第17週:品質管制方法(新、舊)七大手法─特性要因圖、柏拉圖、直方圖、查驗表、散佈圖、管制圖、層別法;品質計畫、各種工程品質管制 第18週:期末考 |
教科書
教科書 營建管理學 林金面 文笙書局 2018 9789862971611 參考書 各類有關營建管理之書籍