精實管理
Lean Management
學期
114-1
學分
2
學分
當期課號
150105
永久課號
MDHH30037
開課單位
醫務管理研究所
授課教師
張文信、林政逸
校區
陽明
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週五 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 精實管理 YN511 2 節連堂 |
B 19:30–20:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
教學目標 :學生能夠認識精實管理的基本原則,學習運用適當工具在工作中團隊解決問題 課程綱要 :精實管理概念說明 應用精實管理於機構的案例分享 即時小組操作練習與討論
評分方式
出席討論40%、期中報告30% 、期末報告30%、額外加分10%
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 精實管理與智慧醫療創新概論/尹彙文 |
| 第 2 週 | 體驗精實工作坊(以急診為例) |
| 第 3 週 | A3 mini-SPS科學化解決問題 實際案例分享及小組練習(以開刀房為例) |
| 第 4 週 | 系統性思考:價值流地圖、策略佈署(以ICU為例) |
| 第 5 週 | Lean Design流程x空間工作坊(以門診為例) |
| 第 6 週 | 雙十節放假 |
| 第 7 週 | 旅程與排程:數位分身、系統模擬 講者:東海大學翁紹仁教授 |
| 第 8 週 | 人機協作流程:Motion Study拆解動作 |
| 第 9 週 | 生成式AI應用在醫院情境的創新對話 |
| 第 10 週 | 小組綜合討論與產出 |
| 第 11 週 | 期末報告:小組案例展現 |
| 第 12 週 | |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | |
| 第 16 週 |
教科書
精實醫療實戰篇:維梅醫學中心的精實變革之路 台灣醫療品質學會-精實醫療 Lean Hospital 哈佛教你領導醫療變革:臺中榮民總醫院的實戰案例+《哈佛商業評論》的經典文章 哈佛教你推動醫療管理 AI快思 你慢想:許惠恒院長給決策者的6張處方箋