領導溝通與健康暨醫療產業管理
Communication leadership and the management of healthcare industry
學期
114-1
學分
1
學分
當期課號
559006
永久課號
MGME30029
開課單位
高階主管管理碩士學程
授課教師
林國徵、鍾惠民、許正典、李河泉、黃仕斌
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週六 |
|---|---|
B 19:30–20:20 | 領導溝通與健康暨醫療產業管理 3 節連堂 |
C 20:30–21:20 | |
D 21:30–22:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
近年因為大環境因素,對於許多企業出現逆境難關,不少高階主管感受事業低谷,但企業高階主管更應發揮逆境領導學,逆轉局勢。本課程的目的在二個方面,以個案研討方式探討領導與團隊溝通及大健康暨醫療產業管理。2020-2021年的全球環境正是考驗許多機構與事業領導人,面對逆境難關,如何領導團隊與進行組織溝通,避免陷入企業失敗。 企業失敗定義為企業的長期競爭力大幅衰落,長期虧損並損耗股東價值,更嚴重的結局是資不抵債或現金流枯竭導致破產。本課程也將邀請企業領導人現身說法,分享在企業逆境時期,如何化危機為轉機,如何透過突破限制,為企業再創機會;其次,本課程也將探討大健康與醫療事業管理,涵蓋餐飲、有機健康食品與醫療院所等。上課地點主要在台北校區。
評分方式
學期作業 案例研討報告與作業 評量方法 個案研討報告、作業與課程參與 50% 研習報告 50%
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | ***EMBA非每周上課,請以辦公室公告的課表時間為準。 |
| 第 2 週 | 逆境領導與團隊溝通概述及科技業個案分析 |
| 第 3 週 | 領導與團隊溝通個案分析 |
| 第 4 週 | 領導與溝通專題 |
| 第 5 週 | 個案分析企業領導人現身說法 |
| 第 6 週 | 個案分析企業領導人現身說法 |
| 第 7 週 | 零售業與醫療健康產業個案分析 |
| 第 8 週 | |
| 第 9 週 | |
| 第 10 週 | |
| 第 11 週 | |
| 第 12 週 | |
| 第 13 週 | |
| 第 14 週 | |
| 第 15 週 | |
| 第 16 週 |
教科書
主要以教師的自製教材與個案為主。
Office Hours
- 地點
- 台北北門校區課堂教室 或email約定
- 時間
- 課堂前後30分鐘 或email約定
- 聯絡方式
- 鍾惠民*57075 prof.hmchung@gmail.com