工程成本估算與管理
Construction Cost Estimation and Management
學期
114-2
學分
3
學分
當期課號
556201
永久課號
ENIM30005
開課單位
工學院碩士在職專班-工程管理組
授課教師
王維志
校區
光復
類別
選修
上課時間表
| 節 | 週三 |
|---|---|
A 18:30–19:20 | 工程成本估算與管理 EB227 3 節連堂 |
B 19:30–20:20 | |
C 20:30–21:20 |
* 根據陽明交大上課時間表所列
概述
熟悉工程成本估算與管理技術 同儕經驗之交流
先修科目
無
評分方式
上課參與=30% 學期計畫(3個子計畫)=45% 學期考試=15% 分組投標遊戲競賽=10%
週次計畫
| 週次 | 主題 |
|---|---|
| 第 1 週 | 課程內容介紹 講義目錄 主要參考文獻 營建管理基本觀念 工程組織團隊 |
| 第 2 週 | 建築工料估算專業服務(QS) 估價的起源及其發展 工程合約 成本估算基本概念 |
| 第 3 週 | NDL案例介紹 概念與可行性研究階段之成本估價 單位基準法、成本指標法、成本對應產量估價法、factored estimate 工程會作法 台北市政府概算作法 |
| 第 4 週 | 規劃與初步設計階段之成本估價 百分比法、主項基礎法、因素估價法、三點估算法 估算方法之比較-案例 PMBOK 半導體裝機配管工程概算模式 應用BIM於工程初期成本估算 |
| 第 5 週 | 細部設計階段之成本估價 單價分析法 間接成本 同等品 營建物價 |
| 第 6 週 | 工程數量清單之作用 土建工程算量流程 機電工程之成本估算 高科技廠房機電工程不可量化成本 |
| 第 7 週 | 學期計畫-期中報告 |
| 第 8 週 | 公務人力發展中心新建工程案例介紹 招標發包階段之成本估價 招標流程、底價核定、廠商低價搶標之探討、押標金等 |
| 第 9 週 | 招標發包階段之成本相關研究案例：底價核定、合約單價審查機制、同等品之處理、總標價低於底價80%之執行程序、標價審查 投標廠商常見之財力限制 |
| 第 10 週 | 投標階段之成本估價探討 業務備標評估、估價作業 決定投標之影響因素 影響投標價之其他因素 影響領標投標因素之案例分析 |
| 第 11 週 | 投標遊戲 |
| 第 12 週 | 施工階段之成本估價 估驗計價、分棟分層(或分區)數量應用於估驗估價、估驗計價與品管程序之結合、里程碑付款方式等 物價調整處理原則 成本進度控制 |
| 第 13 週 | S curve 成本估算誤差之案例 工程單價差異之案例 數量爭議 營造廠對於協力廠商之成本管控 降低成本案例 乙式計價案例 |
| 第 14 週 | 營運與使用階段之成本估價 傳統經驗估價法、單位維護更新預算估價法、設施價值法、屋齡比例成本法、生命週期成本法 各階段成本估價之彙整 |
| 第 15 週 | 其他 工程管理費 工程技術服務費用之研析 |
| 第 16 週 | 學期考試 |
| 第 17 週 | 學期計畫-期末報告 |
教科書
上課講義: (1)上課講義 (2)Chris Hendrickson, Project Management for Construction: Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders, 2008. (http://pmbook.ce.cmu.edu/)